Notre pays, le Niger s’est engagé dans la mise en œuvre des politiques et stratégies de développement agricole en particulier la Stratégie de Sécurité Alimentaire et Nutritionnelle et de Développement Agricole Durable (SAN/DAD) dénommée Initiative 3N et ambitionne de réaliser deux objectifs importants à savoir :

• ‘’Faim zéro au Niger’’ à l’horizon de 2021’’ ;
• ‘’Importation zéro riz à l’horizon de 2023’’.

 C’est pourquoi, le Haut-commissariat HC3N a initié une grande réforme pour la relance du Conseil Agricole en 2017 et, c’est ainsi que l’Etat s’est doté d’un Système National de Conseil Agricole (SNCA). Le SNCA est un système de type pluriel, intégré et décentralisé, répondant aux demandes diversifiées des producteurs, productrices, de leurs exploitations et entreprises agricoles. 

Pour assurer son animation et sa coordination, l’Agence de Promotion de Conseil agricole (APCA) est mise en place. L’APCA en assure le pilotage opérationnel du SNCA et est principalement chargée d’animer et de coordonner le SCNA en jouant le rôle d’interface entre les dispositifs de Conseil Agricole publics, privés et de la profession agricole. 

L’APCA accompagne les dispositifs de terrain du conseil à s’engager dans un processus d’amélioration de leur offre du Conseil Agricole et à la mise en place de mécanismes de financement vertueux du conseil (pour un coût moindre à des bénéfices substantiels aux producteurs). Autant des raisons pour que l’aide publique et privé accompagne les efforts de cette initiative.

Les années 2018 et 2019 ont été consacrées à l’internalisation du SCNA et 2020 sera l’année d’opérationnalisation de l’APCA en région. Nous entamons la phase d’opérationnalisation du Système Régional du Conseil Agricole (SRCA). Elle va se faire par l’installation progressive des instances régionales de pilotage à savoir le Comité Technique Régional du Conseil Agricole (CTR-CA) et les Directions Régionales de l’APCA, l’actualisation et la mise en œuvre des plans d’action régionaux du Conseil Agricole.

La capitalisation aux travers des échanges d’expériences entre les acteurs du Conseil et la facilitation de l’accès aux expériences et innovations à tous les acteurs du système permettraient d’alimenter le SNCA et le renouveler.

De par ma qualité du DG de APCA, je me réjouis de ce portail pour remercier tous les acteurs du SNCA de terrain comme ceux des fonctions transversales de leur ferme adhésion au SNCA et de la franche collaboration qui s’est tissée avec APCA depuis sa création. 

Je comprends bien les nombreuses sollicitations toujours guidées par le souci de comprendre et aussi de savoir les rôles des différents acteurs dans la mise en œuvre du SNCA.

C’est juste, cette réforme a besoin d’être internalisée et appropriée pour faire basculer les contraintes liées à sa mise en œuvre et faire de dispositifs de terrain les principaux acteurs de délivrance de Conseil Agricole de qualité.

Quant aux partenaires financiers et en particulier l’appui du PromAP-ECO, je les remercie de leurs efforts d’accompagner APCA dans cette dynamique de communication en ligne et au quotidien.